• Réaliser un autodiagnostic de la gestion de son temps
• Maîtriser les techniques de gestion du temps et les outils d’organisation personnelle
• Construire son plan d’action personnel
{tab=Programme}
Identifier sa relation au temps : Bilan personnel
Définir ses objectifs : objectifs personnels et professionnels, idées d’amélioration
Repérer ses priorités : clarifier sa mission, énumérer ses activités
Gérer son temps et ses priorités : analyser les pertes de temps, trouver des solutions
Distinguer l’urgent de l’important
La gestion des tâches administratives
Les outils pour gérer efficacement son temps
Les moyens de communication (téléphone, e-mail…), outils centraux de son efficacité
Optimiser sa capacité relationnelle :
- savoir formuler une demande
- savoir dire « non »
- gérer les interruptions des collaborateurs
=> Outils et réponses concrètes à apporter aux difficultés rencontrées par les participants
Management et gestion du temps, la délégation
Plan d’action :
Chaque participant se fixera des objectifs d’amélioration en termes d’organisation et de gestion du temps de travail, dans le contexte de l’entreprise, de son équipe, de son poste, de ses responsabilités, et de sa personnalité.
Définition des objectifs personnels, dispositif à mettre en œuvre, échéance, indicateur…
Pédagogie participative s’appuyant sur l’expérience des participants et alternant exercices pratiques et apports théoriques.
Vous identifierez, dans votre pratique professionnelle, vos points forts et vos points d’amélioration qui vous permettront de construire un plan d’action individuel à mener dès votre retour en entreprise.
{tab=Les dates}
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