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Formation des auditeurs internes


Formation déployable en INTRA contextualisé dans votre entreprise.

INFORMATIONS IMPORTANTES
Réf. Q-AQI
Durée : 3 jours (21 heures)
Prix : 1 190 € HT/ pers (Inter)
Forfait repas : offerts

Pour qui ?


Toute personne amener à réaliser des audits internes dans le cadre des démarches qualité

Objectifs


A l'issu de ce stage, les participants seront capables :
d'expliquer les enjeux de la démarche Qualité / Sécurité / Environnement et l'intérêt d'effectuer des audits de système de management en interne,
de citer les définitions et les objectifs de l'audit interne,
d'interpréter les exigences spécifiques des référentiels ISO 9001/OHSAS 18001/ ISO 14001,
de mettre en oeuvre et appliquer une méthode pour préparer, réaliser et clôturer un audit :
- cibler les objectifs de l'audit et délimiter le champ d'investigation
- conduire les entretiens d'audit
- caractériser les écarts par rapport aux exigences des 2 référentiels
- dégager les points sensibles et les axes d'amélioration
- identifier les finalités du rapport d'audit
- établir le rapport d'audit
de décrire le rôle et les responsabilités de l'auditeur au sein du SMQSE, en particulier :
- appliquer les règles de déontologie - adopter les postures appropriées en situation d'audit
- utiliser des techniques de communication adaptées
- Maîtriser les relations auditeur - audité

Programmes


Les enjeux de la démarche Qualité – Sécurité – Environnement et l’intérêt d’effectuer des audits du système de management en interne
Rappels des principes essentiels des référentiels ISO 9001 / OHSAS 18001 / ISO 14001 : logique d’amélioration continue et boucle managériale, approche processus, analyse et maîtrise des risques, contexte légal et réglementaire…
Les définitions, finalités et enjeux de l’audit d’un système de management intégré
Le cadre de l’audit : objectif, champ, référentiels
Le déroulement de l’audit : les 3 étapes de préparation, de réalisation et de rédaction du rapport
- la phase de préparation : préparation de l'audit (plan d'audit, questionnaire) et guide d'audit
- la phase de réalisation : réunion d'ouverture, investigation et recueil de preuve, caractérisation des écarts, des points sensibles et des axes d'amélioration, réunion de clôture
- la phase de rédaction du rapport : caractéristiques, contenu et plan, formulation des écarts
Les règles de déontologie
Les postures appropriées en situation d’audit
Les techniques de communication adaptées
La maîtrise des relations auditeurs/audités

Les plus


Pédagogie participative s’appuyant sur l’expérience des participants et alternant exercices pratiques et apports théoriques.

Vous identifierez, dans votre pratique professionnelle, vos points forts et vos points d’amélioration qui vous permettront de construire un plan d’action individuel à mener dès votre retour en entreprise.


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Auto-diagnostic de son comportement : analyser sa capacité à communiquer

Identifier ses atouts, repérer les causes de difficulté à communiquer

Les différentes formes de langage : le langage des mots, le langage de la voix, le langage du corps et du visage

Les raisons d’une mauvaise communication, les écarts entre message émis et message reçu, les interprétations

L’écoute active, le questionnement, la reformulation

 

Les freins à une bonne communication, prévenir les comportements agressifs, déjouer les pièges des manipulations et stimuler l'anti-passivité

 

L’assertivité : s'entraîner à formuler de vraies demandes, affirmer un "non" avec diplomatie, exprimer son avis et vendre son idée, savoir argumenter

La gestion des situations délicates : émettre une critique et savoir en recevoir, calmer les tensions, ramener son interlocuteur dans une disposition de résolution positive et constructive

 

Présentation des situations-problèmes rencontrées, éclairage des implications de chacun et de la façon dont il se positionne, préparer l’avenir et anticiper les éventuelles situations similaires

 
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