Nos Prestations

Piloter efficacement vos plans d’actions Santé & Sécurité au Travail

DESCRIPTION

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES OPÉRATIONNELS

A l’issue du parcours de formation, les participants(tes) seront capables de :

  • Concevoir et piloter un plan d’actions SST en cohérence avec la stratégie de l’établissement
  • Définir des objectifs mesurables et pertinents en matière de prévention des risques
  • Impliquer les acteurs internes et favoriser l’adhésion
  • Mettre en place un suivi efficace et évaluer l’impact des actions engagées

PUBLIC CIBLE & PRÉREQUIS

  • Membres de direction / Comité stratégique
  • • Responsables HSE / QSE
  • Managers impliqués dans la prévention et la sécurité

DURÉE & ORGANISATION

  • Durée : 3 jours (21 heures)

ACCESSIBILITÉ

Dans le cas où des participants(tes) auraient un besoin spécifique lié à leur handicap, nous les invitons à contacter par mail ou téléphone notre référente handicap afin de préciser la situation et nous donner la possibilité de mettre en place les moyens requis pour suivre la formation dans de bonnes conditions.

MODALITÉ & DÉLAI D'ACCÈS

L’accès à cette formation doit être initiée, soit par l’employeur, soit à l’initiative du salarié avec l’accord de ce dernier, soit à l’initiative d’un Opérateur de Compétences.

Le délai d’accès à la formation est fonction des besoins du commanditaire, Coméos s’engage à proposer un démarrage de session dans un délai d’un mois en moyenne.

METHODES & MOYENS PEDAGOGIQUES

  • Pédagogie active alternant des apports théoriques et méthodologiques et leurs mises en pratique
  • Analyse des situations vécues par les participants et remise en perspective à partir des échanges de pratiques
  • Etude de cas, exercices pratiques, mises en situations

SUIVI & EVALUATION

  • Suivi : Formulaire de besoins/niveau de départ, feuille d’émargement et attestation individuelle de formation
  • Évaluation des stagiaires : Questionnement, exercices, mises en situations, permettant d’évaluer et valider le niveau de compréhension et d’intégration des apports tout au long de la formation
  • Identification des points d’appui et axes de progrès sous forme de plan d’action individuel.
  • Évaluation du formateur et de la formation : Formulaire d’évaluation « à chaud » pour mesurer la satisfaction auprès des managers à l’issue de la formation.
  • Évaluation à froid : une fiche d’évaluation à froid est envoyée à chaque participant(e) 3 mois après la fin de la formation, co-signée avec le N+1.
  • Évaluation à froid : une fiche d’évaluation à froid est envoyée à chaque participant(e) 3 mois après la fin de la formation, co-signée avec le N+1
TARIF
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  • En PrésentielOui
  • A DistanceNon
  • Blended LearningNon

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