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Formation, Conseil et Outsourcing, Éditrice de solutions informatiques RH et SST

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Conduite et animation de réunion

Optimiser l’organisation et l’animation des réunions pour développer l’efficacité, la dynamique d’équipe et la productivité.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES OPÉRATIONNELS

A l’issue du parcours de formation, les participants(tes) seront capables de :

  • Savoir et préparer, conduire, animer une réunion et organiser son suivi en fonction des objectifs définis
  • Professionnaliser sa pratique en matière de conduite de réunion
  • Acquérir les bases d’une réunion d’équipe en assurant le suivi des décisions prises
  • Développer ses capacités d’adaptation et d’argumentation en fonction des cas rencontrés

PUBLIC CIBLE & PRÉREQUIS

  • La formation s’adresse à tous les collaborateurs amené à animer des réunions de management de projet/transversal
  • L’accès à la formation ne nécessite pas de connaissances particulières en amont.

DURÉE & ORGANISATION

  • En présentiel : 1 jour soit 7 heures
  • Pour maintenir une qualité pédagogique et faciliter les échanges entre les participants, nous limitons à 10 le nombre de stagiaires par session

ACCESSIBILITÉ

Dans le cas où des participants(tes) auraient un besoin spécifique lié à leur handicap, nous les invitons à contacter par mail ou téléphone notre référente handicap afin de préciser la situation et nous donner la possibilité de mettre en place les moyens requis pour suivre la formation dans de bonnes conditions.

MODALITÉ & DÉLAI D'ACCÈS

L’accès à cette formation doit être initiée, soit par l’employeur, soit à l’initiative du salarié avec l’accord de ce dernier, soit à l’initiative d’un Opérateur de Compétences.

Le délai d’accès à la formation est fonction des besoins du commanditaire, Coméos s’engage à proposer un démarrage de session dans un délai d’un mois en moyenne.

PROGRAMME

METHODES & MOYENS PEDAGOGIQUES

  • Analyse de situations vécues par le participant et remise en perspective à partir d’échanges de pratiques
  • Mises en situation, Débriefing, apports correctifs
  • Préparation en séance de sa prochaine réunion de service
  • Suivi et ajustement des plans d’actions individuels

SUIVI & EVALUATION

  • Suivi : Formulaire de besoins/niveau de départ, feuille d’émargement et attestation individuelle de formation
  • Évaluation du stagiaire : Questionnement, exercices, mises en situations, permettant d’évaluer et valider le niveau de compréhension et d’intégration des apports tout au long de la formation. Identification des points d’appui et axes de progrès sous forme de plan d’action individuel.
  • Évaluation du formateur et de la formation : Formulaire d’évaluation « à chaud » pour mesurer la satisfaction auprès du manager à l’issue de la formation
  • Évaluation à froid : Une fiche d’évaluation « à froid » est envoyée à chaque stagiaire 3 mois après la fin de la formation, co-signée avec le N+1.
TARIF
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  • En PrésentielOui
  • A DistanceNon
  • Blended LearningNon
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