A l’issue du parcours de formation, les participants(tes) seront capables de :

• Situer son rôle, ses responsabilités, ses compétences et sa contribution dans la ligne managériale
• Comprendre et incarner les rôles clés du manager : leader, animateur, décideur, communicant
• Maintenir un équilibre entre efficacité et motivation des collaborateurs
• Savoir organiser, déléguer et piloter les activités de son équipe
• Développer les pratiques managériales : clarté, performance, cohésion, reconnaissance, motivation, autonomie
• Communiquer efficacement et gérer les situations conflictuelles

• Alternance d’apports théoriques et de mises en pratique
• Auto-diagnostics, exercices en sous-groupes, jeux de rôle.
• Études de cas concrets issus de l’expérience des participants
• Plan d’action individuel pour assurer le transfert des acquis

• Suivi : Feuille d’émargement et attestation individuelle de formation.
• Évaluation des stagiaires : Questionnement, exercices, mises en situations, permettant d’évaluer et valider le niveau de compréhension et d’intégration des apports tout au long de la formation.
• Évaluation du formateur et de la formation : Formulaire d’évaluation « à chaud » pour mesurer la satisfaction auprès des référents sécurité à l’issue de la formation
• Évaluation à froid : une fiche d’évaluation à froid est envoyée à chaque participant(e) 3 mois après la fin de la formation, co-signée avec le N+1.