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Formation, Conseil et Outsourcing, Éditrice de solutions informatiques RH et SST

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Manager efficacement son équipe en télétravail et mode hybride

Cette formation vise à poser un cadre clair, à communiquer efficacement et à utiliser des outils adaptés pour piloter leur équipe à distance. Elle met aussi l’accent sur le maintien de la proximité managériale et de la cohésion d’équipe, afin de préserver motivation et dynamique collective malgré l’éloignement

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES OPÉRATIONNELS

A l’issue du parcours de formation, les participants(tes) seront capables de :

  • Identifier le cadre légal du télétravail et les contraintes pour les différents acteurs
  • Manager son équipe autrement en utilisant les nouveaux outils de management à distance
  • Piloter les résultats

PUBLIC CIBLE & PRÉREQUIS

  • Managers
  • Expérience préalable en management ou animation d’équipe

DURÉE & ORGANISATION

  • En distanciel : 7 heures de formation (3,5h + 3,5h)
  • Pour maintenir une qualité pédagogique et faciliter les échanges entre les participants, nous limitons à 10 le nombre de stagiaires par session

ACCESSIBILITÉ

Dans le cas où des participants(tes) auraient un besoin spécifique lié à leur handicap, nous les invitons à contacter par mail ou téléphone notre référente handicap afin de préciser la situation et nous donner la possibilité de mettre en place les moyens requis pour suivre la formation dans de bonnes conditions.

MODALITÉ & DÉLAI D'ACCÈS

L’accès à cette formation doit être initiée, soit par l’employeur, soit à l’initiative du salarié avec l’accord de ce dernier, soit à l’initiative d’un Opérateur de Compétences.

Le délai d’accès à la formation est fonction des besoins du commanditaire, Coméos s’engage à proposer un démarrage de session dans un délai d’un mois en moyenne.

PROGRAMME

METHODES & MOYENS PEDAGOGIQUES

  • Pédagogie active alternant des apports théoriques et méthodologiques et leurs mises en pratique.
  • Analyse de situations vécues par les participants et remise en perspective à partir d’échanges de pratiques
  • Découverte par la réalisation d’un projet pédagogique (construction d’une maison) Études de cas pratiques
  • Des outils fournis pour préparer et suivre un projet
  • Approfondissement pratique et utilisation des outils entre chaque journée
  • Débriefing & Synthèse lors du démarrage des Jour2 et Jour3.

SUIVI & EVALUATION

  • Suivi : Feuille d’émargement et attestation individuelle de formation.
  • valuation des stagiaires : Questionnement, exercices, mises en situations, permettant d’évaluer et valider le niveau de compréhension et d’intégration des apports tout au long de la formation.
  • Évaluation du formateur et de la formation : Formulaire d’évaluation « à chaud » pour mesurer la satisfaction auprès des référents sécurité à l’issue de la formation
  • Évaluation à froid : une fiche d’évaluation à froid est envoyée à chaque participant(e) 3 mois après la fin de la formation, co-signée avec le N+1.
TARIF
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  • En PrésentielOui
  • A DistanceNon
  • Blended LearningNon
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